建筑工程乙级设计资质中，项目负责人业绩考核的主要关注点包括但不限于以下几个方面：

　　项目负责人应主导过一定规模和类型的建筑工程设计，例如住宅小区、公共建筑、工业建筑等，并且项目规模需达到乙级设计资质所要求的标准。

　　项目负责人主持完成的项目设计应涵盖从方案设计、初步设计至施工图设计等各个阶段，设计成果应符合国家和地方的建筑、结构、节能、环保等相关设计规范和标准，且通过有关部门的审查。

　　项目负责人负责的建筑工程设计完成后，实际施工过程中，设计成果与施工现场的一致性，以及项目竣工后的验收情况，包括工程质量、安全性能、节能环保等指标是否达到预期目标。

　　如有获得过相关奖项或受到业界好评的项目，可以作为项目负责人业绩的亮点，证明其在设计领域的优秀表现和较高声誉。

　　项目负责人在项目设计中是否运用了新的设计理念、技术手段或解决了关键技术难题，促进了行业的技术进步和创新。

　　项目负责人在项目实施过程中的组织协调能力和团队领导力，包括项目进度控制、成本控制、风险管理以及与其他各方（甲方建筑工程、施工方、监理方等）的良好沟通和协作。