在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编整理的建筑工程岗位职责，希望能够帮助到大家。

　　1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料；

　　5、及时签发施工任务书，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效；

　　8、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁；

　　1、测量门店的基础数据;走访门店附近的街区及地标外景;整理门店选址评估所需的资料文件;

　　2、根据公司对门店的规划，出具进出分流、功能分区的平面示意图;对接门店设计方，出具3D设计效果图;对接门店装修方，核算装修尺寸，监督装修质量及工程进度。

　　1． 严格执行国家的规范规程、质量标准及各项法规，严格按设计图纸组织施工，制止违章施工行为。

　　2． 参与编制施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施，与其它专业主动协调工作。

　　3． 对施工班组进行生产、技术、质量、安全交底，并亲临现场指导施工操作，对所领导的工程项目质量负责。

　　4． 参加工程隐、预检和质量验评及各阶段验收，对出现的质量问题认真组织落实纠正和制定预防措施。

　　2、协助律师做好调查取证、送达接收文件、案卷管理等工作，熟悉案件诉讼流程。

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考工作，确保工程质量、安全、工期的实现，认线、实施项目施工组织设计的编制和工程预结算的编制，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　10、组织实施工程验收前的各项准备工作和验收后（竣工后）的资料报送报审备案等工作

　　1、收集、整理、筛选、调查工程信息，分析、研究、初步确定投标项目，经领导小组或分管领导确认后，制定具体的投标方案并组织实施；

　　2、组织调查投标工程环境，了解工程甲方（业主、发展商）的进展及资金情况，掌握工程所在地区的有关政策、法规、劳动力、材料、机械设备等情况；

　　3、协助有关负责人制作标书及其它投标事宜；投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；

　　4、负责投标文件的编制、整体投标文件的`排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；

　　5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递；

　　6、按照甲方及招标文件的要求，组织参加发标、答疑、开标会议，并办理决标后的有关事务；

　　7、协助甲方办理中标工程、先开后议工程正式开工前的有关手续，牵头组织召开工程交接会，介绍所了解的有关工程情况并以书面形式将中标工程、先开后议工程向工程管理部移交；

　　8、按照ISO9002的要求进行标准化管理，建立健全各种投招标资料台帐，按时完成上级要求的各种统计报表工作。

　　(1)男女不限,土建等相关专业,专科以上学历,建筑工程装饰、装修方面的概算、预算、结算编制或审核等工作3年以上经验;

　　薪酬:待遇状况,确保员工的工资待遇在厦门市同行业中属于中上水平,工资与抽成奖金按月实结。具体视个人能力经验等状况,有丰富实务经验者薪酬从优。

　　上班时间:上班时间五天制,周六、周日正常休息(特殊情况需要加班赶任务除外)。

　　2、参加现场会，接受设计师设计交底，到现在进行图纸复核，对图纸进行完善和优化；

　　3、进场前准备工作，针对项目制作施工组织设计（包括施工方案、施工进度计划和施工平面图）。在现场制作临建设施，在现场入口处悬挂五版一图，在四口悬挂警示标志。准备施工日志，开工后每天根据项目施工情况进行施工记录；

　　4、现场杜绝一切安全隐患存在。针对现场四口、五临边采取安全防护措施，避免安全事故；

　　5、在现场合理布置消防设施，在通道内每隔35米放置一只灭火器，在每个楼层公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱，同时保证各楼层消防栓正常使用；在临时木工间，油漆间，木、机具间及材料库房各设两只灭火器；

　　6、当发生安全、质量事故时，要求施工人员及时向公司报告，积极组织人员进行处理，减少损失；并且通报监理单位及建设单位。

　　8、按工人需求计划组织施工队进场，进行技术交底和安全交底，保证施工队明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按规范要求施工，保证工程进度和质量；

　　9、按材料需求计划组织施工材料进场，对进场材料进行验收，不合格材料坚决清退。合理存放材料，避免材料损失。现场实行限额领料制度；

　　10、按机械设备需求计划组织施工机械设备进场，保证施工机械设备具备施工效能。不准机械设备“带病”使用，保证施工安全；

　　13、大面积施工前，要制作样板间，经各方验收合格后封样，方可组织大面积施工；

　　14、在施工之前进行量尺放线，合理划分施工段，在可施工的作业面上按施工进度计划组织专项施工队进行流水施工，保证施工进度要求，专项施工队完成一个施工段后，转入下一个施工段施工。施工员针对每个工序进行巡检，保证施工质量；

　　17、针对隐蔽工程进行专项验收，保证隐蔽工程验收合格之后进行下道工序施工；

　　19、针对现场一、二、三级动火执行审批制度，不经审批不准动火。施工现在内不准吸烟，违者罚款，直至清场；

　　23、积极组织监理工程师、项目经理、技术负责人及施工管理人员针对检验批、分项目工程、分部工程验收，作好验收记录；

　　24、单位工程完工后，组织建设单位负责人、总监理工程师、项目经理、设计单位负责人及项目管理人员进行项目验收，保证验收一次合格，争取优秀率为85%，为业主提供精品工程。

　　25、验收合格后，积极组织施工资料移交，进行工程款结算，保证工程款回收；

　　2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

　　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。

　　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

　　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

　　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

　　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

　　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

　　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

　　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的.各类检查，协调周边关系。

　　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

　　3． 分部工程由项目负责人组织，技术负责人、工长参加评定，专职检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程，由企业技术部、质量安全部组织核定。

　　4． 单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织，项目负责人、技术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术负责人共同签证负责。

　　一、负责工程项目机械设备的管理、编号、建帐、建卡工作，建立健全计划、统计等各类台帐，做好设备原始记录。

　　三、深入施工现场，检查督促施工班组机械设备安全操作规程执行情况，对各种不安全因素作出处理，并提出各种行之有效的.防范措施。

　　六、经常收集市场信息，根据“技术上先进、施工上适用、安全上可靠”的原则，选购机械设备，为企业提供优良的技术装备。

　　3、清理往来账款：包括应收款、应付款，负责账款的核对、及时结算（应收应付表）；

　　5、报销工作：审核每一份报销凭据并登记到报销单里，制作报销凭证——编制付款申请单—领导审批—付款—登记到流水账里；

　　6、核算成本：根据日常登记的财务流水账和报销单，做好成本的基础工作，准确计算施工成本，编制成本费用报表；

　　7、对于借款（其他应收款）的每一笔支出登记到其他应收款报表里，以便于与借款人核对；

　　10、负责开具销项发票并及时催收进项发票，并检查每一张发票的真实性，登记到销项和进项发票台账中；

　　1、高级工程师为本专业学科带头人，在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。

　　3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。

　　4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作建筑工程，包括提出环境设计要求，监督施工进程与质量：组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，并填写验收报告，签章存档。

　　5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程，知道临床正确使用并不断开发功能。

　　6、制定大型医用设备保养计划，包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整：组织并知道有关技术人员实施，做到定期检查，定期提出工作报告。

　　7、全面掌握专业技术，解决本专业复杂疑难故障问题；协调组织科内会诊或有关公司联系。

　　8、负责指导下级工程技术人员业务学习，对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。

　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　1、大学本科及以上学历，工民建、规划、建筑类相关专业；2、3年以上建筑行业工程管理工作经验，有独立操作大型建筑工程经验者优先；

　　3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产开发项目的详细流程，熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型建筑工程项目的能力；

　　4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；