里逆袭无数小鲜肉的北京建院，这次他们不搞设计，而是在小红书上搞起了直播带货文创产品，引来网络围观。

　　这不禁让人想到去年的新东方，凭借董宇辉直播间带货拯救了公司，获得巨大成功。

　　英语老师能带货，建筑师为什么不能呢？事实上，去年开始，转行带货的建筑师越来越多。

　　但是作为一家国企设计院，行业标杆，北京建院的入局多少还是让人有些意外。大家纷纷猜测，这是业务量不够，还是品牌输出，还是企业增收？

　　文创产品的直播带货，有助于公司在业务上实现多元化经营。这种策略有望打破传统建筑设计行业的单一盈利模式，带来新的商业机会。同时，直播带货可以带来更多的曝光，提升品牌知名度。通过在文创领域展示自身设计的独特理念，建筑师也可以将品牌形象延伸至更广泛的领域。

　　然而，文创产业在直播带货领域里本身就是小品类，产品是否有竞争力，建筑师主播能否凭借实力创造流量，都是最终决定成败的关键。这样的尝试，最终会不会是草草收场呢？

　　总之建筑设计，在行业下行期，拥抱新媒体，拓宽传播途径、提升行业知名度。已经成为部分建筑设计公司新的发展方向。

　　三句话，解释了为什么不会再接中国项目，同时也揭示了中国建筑设计行业的真实面貌。

　　他说：“ 我的很多朋友没有把注意力集中到经营上，所以他们活的很挣扎，他们不断的在中国找工作，但其实在中国你很难得到全额的设计费。”

　　2012年北京美术馆投标，他认为努维尔受他作品的启发，以玻璃块方案赢得比赛。

　　2013年，盖里在泉州设计的当代艺术博物馆因被当地媒体称为“10个亿堆成的洋垃圾”，最终无疾而终。

　　如果没有契约精神和开放包容的心态，怎么实现建设一个更开放的中国？缺少的是顶尖领域的交流学习和公平竞争的环境

　　盖里确实是个很有个性的建筑师艺术家。全文下来，他确实很厉害，能够为了便于方案的落地，研发契合自己的工程软件，这是值得我们学习的地方。其次需要这样的建筑师存在，在大时代背景下，他是有建筑学贡献的。实质上他的项目体验也不是大家说的如此不堪，路易威登基金会和洛约拉法学院就是很棒的建筑。

　　盖里的建筑和毕加索的画一样算艺术品领域，有人花几个亿买毕加索的画，找盖里做设计也是一样的道理，就是有钱人认可他的艺术价值，如果不认可那就不是他的客户，就这么简单，没必要上纲上线。

　　这么些年，概念式建筑充斥各城市。它们特点是：占地多、造价昂贵，造型奇特，不符合几千年中华的哲理与文化内涵。建筑大多丑、怪，与当地建筑格式反差大，特突兀。能耗高，实用性不强。这类建筑不会有人文沉甸，这种建筑连鸡筋不如。

　　近日，桂林理工一则通知，将“土木与建筑工程学院改为土木工程学院”，拿掉“建筑”两字，确认了之前建筑学专业停招的传闻，同时，城规专业也要并入旅游与风景园林学院。看来建筑老师也要下岗了。

　　此消息让人唏嘘的同时，大多数人也觉得理所当然。早在去年，作为建筑学老八校的同济大学，都把建筑设计专业作为调剂选项了。

　　在“僧多粥少”的建筑设计行业，毕业生就业给学校带来压力，根据社会需求调节专业招生计划，无可厚非。同时，它传递了一个明确的信号：建筑学前景堪忧。

　　行业需要更多真正对建筑充满热爱的人才。薪资不再是吸引点，而是行业本身的魅力、创造力和人文关怀成为更为重要的因素。

　　桂林理工大学停招建筑专业的举措或许只是一个开始，更多的高校可能会迎来类似的决策。这也许是一个机会，让建筑设计行业走出竞争的怪圈，真正回归到对设计的热爱和创造的追求。

　　在这个变革的过程中，或许我们将会看到一个更为精耕细作的建筑设计行业崭露头角。我们或许会看到一批更具创造力、更有激情的建筑师崭露头角。

　　再也找不到新的画图狗了，中年画图狗要一直待在底层画图了。没有新的韭菜当接盘侠，在座的各位都是最后一棒

　　很正常，大学要和社会节奏跟上，这行业不行了，大学还招那么多人是让大家都去失业吗？

　　在德国，建筑学有研究型和技术型两类学校。技术型就是在校期间与市场紧密结合的课程安排- 高级技术建造师- 不需要太多创新或者理论，而是学习更关注于实际建造过程出现的各种问题的解决方案。当下中国必须要面对的不是大量建造新建筑，而是面对已经建造的建筑做可持续性更新。这就需要大量的高级技术型建造师。市场和大学教育的不配位会给碳达峰和碳中和的目标带来更大的阻力。

　　行业发展越来越像一部剧集，每个月都有新的情节发生。这些貌似无关的事件串联在一起，行业的现状便浮现眼前。